Das Beste für Ihre Erfolge.
Innovative Lösungen
für die Zukunft
Ich bin seit Jahren im Bereich digitaler Produkte and Services in komplexen industriellen B2B Märkten aktiv – vom Konzept bis Roll-Out. Meine Faszination gilt der sinnvollen Nutzung von Digitaltechnologie für den B2B Einsatz.
Christian Els Consulting bietet Ihnen eine breite Palette an Beratungsdienstleistungen sowie Werkzeuge und Fachkenntnisse, die das Wachstum Ihres Unternehmens unterstützen. Wir arbeiten von Anfang bis Ende mit unseren Kunden zusammen. Dabei konzentrieren wir uns ganz auf Ihre Bedürfnisse, entwickeln neue Ideen, effektive Strategien und qualitativ hochwertige und skalierbare Lösungen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.
Über mich
Mein Antrieb: Gründer- und Unternehmertum wieder fest in der Industrie verankern. Gerade jetzt, in Zeiten der Digitalisierung und zahlreichen internationalen Krisen. Als Gründer und Unternehmer im Bereich Industrial Tech sehe ich jeden Tag die Herausforderungen, neue digitale Produkte in der Industrie zu vermarkten.
Aber: Unternehmensaufbau ist nicht nur die Vermarktung und Entwicklung neuer Produkte und Services, sondern auch der Aufbau einer Organisation sowie nachhaltige Finanzierungskonzepte für das wachsende Unternehmen.
Mein Ziel: Ich möchte meine Neugeschäftsvorhaben weitergeben und als Sparringspartner „Entrepreneur in Residence“ Ihres Unternehmens werden.
Mein Angebot
Startups
Startups liegen mir ganz besonders am Herzen. Deshalb bin ich seit Jahren im Rahmen verschiedener Inkubator und Accelerator sowie in Individualkooperationen engagiert, um Startups zu helfen, großartige Unternehmen zu werden. Meiner Erfahrung nach liegen die Herausforderungen meist im Bereich Pricing, Product-Market-Fit einem klaren Kundenverständnis und pragmatischem Vertesten der Produkt- und Service Ideen. Auch organisationelle Fragestellungen beobachte ich in vielen (Jung-)Unternehmen. Als Unternehmer weiß ich um die unbedingte Effektivität und Effizienz in der Unternehmensentwicklung und berate und unterstütze Unternehmen auch nur so.
20+
Startups als Coach und Mentor begleitet
8+ Jahre
Corporate Venture Erfahrung
KMUs
Ich arbeite bereits seit vielen Jahren mit KMUs zusammen. KMUs bilden das Rückgrat unserer Wirtschaft und Treiber industrieller Innovation. Der Wert von Digitaltechnologien sowie die Notwendigkeit diese systematisch für das eigene Unternehmen zu nutzen sind im Mittelstand verstanden. Wie die Nutzung für den Individualfall allerdings zu gestalten ist und welche wirtschaftlichen Potenziale mit Digitaltechnologie zu heben sind ist in vielen Fällen unklar. Wir räumen gemeinsam auf! Schauen auf verschiedene Technologiefelder, deren Einsatzmöglichkeit bei Ihnen im Unternehmen samt Analyse der Wirtschaftlichkeit. Ebenso helfe ich gerne bei der Akquise digitaler Talente und Fachkräfte sowie qualifizierte Lieferanten für technologische Lösungen.
Corporate Venture
Meine ersten Berührungspunkte mit dem Thema der digitalen Neugeschäftsentwicklung waren im Konzernumfeld. Ich hatte damals bei Bosch die Möglichkeit konzernweite Neugeschäftsentwicklung auf Basis der Digitalisierung begleiten zu dürfen und kenne die damit verbundenen Herausforderungen aber auch Potenziale. Besonders technologiegetriebene Neugeschäftsentwicklung im Konzernumfeld zeichnen sich durch eine herausragende und häufig bahnbrechende technologische Tiefe aus. Herausforderungen liegen in der strategischen Verankerung im Kozernumfeld, möglichen Spannungsfeldern zwischen Alt- und Neugeschäft sowie Kommerzialisierungsstrategien und internationaler Expansion. Eine Vielzahl meiner Kunden sind international operierende Konzerne auf dem Weg Digitaltechnologie für das eigene Neugeschäft zu nutzen. Lassen Sie uns gemeinsam technologische Potenziale heben und sinnvoll in der Unternehmensstrategie verankern.
KONKRETE HANDLUNGSFELDER
GESCHÄFTSMODELLDESIGN
Ideation-Techniken | Geschäftsmodellierung | Customer-Development-Techniken zur Marktvalidierung | Strukturierte Geschäftsmodellentwicklung
ORGANISATIONSAUFBAU
Prozessdesign | Aufgabenstrukturierung | Mitarbeiteraufbau und -führung
FINANZIERUNG
Revenue-Model-Desing | Pricing | Finanzplanung | Business-Case-Modellierung | Fördermittelplanung und -beantragung
TECHNOLOGIE
Industrial Al-Einsatzgebiete und Möglichkeiten | Digitalisierung industrieller Prozesse | Digitale Transformation in klassischen Industrien
STRATEGIE
Marktanalyse | Wettbewerbsstrukturierung | USP-Entwicklung
Referenzen
Durch Christians Erfahrungen im Bereich Deep und Industrial Tech konnten besonders unsere B2B-Teams profitieren. Seine pragmatischen Methoden und Herangehensweisen haben die Teams überzeugt und bereits nach kurzer Zeit Ergebnisse erzielt. Besonders die Workshops im Bereich Organisationsaufbau, die wir in mehreren unserer Batches durchgeführt haben, wurden von den Teams als außerordentlich hilfreich eingestuft.
Tim Ohly
Operations & Accelerator Manager digihub – Digital Innovation Hub Düsseldorf/Rheinland GmbH
Christian begleitet unser Inkubatorprogramm bereits seit 2 Batches. Die von ihm betreuten Teams profitierten sehr von seiner praktischen Herangehensweise sowie unternehmerischen Erfahrung im Deep-Tech Bereich. Als Mentor stand Christian den Teams in allen unternehmerischen Fragestellungen zur Seite. Dabei waren besonders seine weitreichenden Erfahrungen im Bereich Geschäftsmodellentwicklung, Pricing sowie Unternehmensfinanzierung von großer Hilfe für unsere Teams.
Maurice Reinhard
Project Manager WerkX
Christian hat uns mit seinem unternehmerischen Sachverstand vor allem in den Bereichen Finanzplanung, Unternehmensfinanzierung sowie Go-to-Market sehr geholfen. Durch seine schnell umsetzbaren Ansätze konnten wir unsere Unternehmensentwicklung positiv beschleunigen und nachhaltig von seiner Erfahrung profitieren.
Daniel Lohmann
Co-Founder muvid GmbH & BEFORE EIGHT Group GmbH
Christian war bereits in zwei unserer Accelerator Programme als Coach involviert. Die Teams berichteten durchweg positiv von seinem fachlichen Input. Besonders seine pragmatischen Tipps und Hinweise im B2B Tech Sales wurden als ausgezeichnet beschrieben. Auch im Rahmen des KI-Lab Heidelberg trug Christian bereits in den sehr frühen Phasen mit seiner Erfahrung aus dem Bereich Industrial AI positiv bei.
Paul Becker
Startup Support and Corporate Engagement Manager Manager Up2B Accelerator I Startup BW Accelerator / Project Lead KI Lab Heidelberg
Christian Els ist Teil des RuhrMasters Programms und begleitet dort als Coach eines der Industrial Tech Teams. Besonders seine Praxisnähe als Tech-Unternehmer, wie auch die Erfahrung mit vielen anderen Teams zeichnen Ihn als Coach aus. Das Startup konnte den Input durch seine pragmatischen Ansätze direkt in die Tat umsetzen. Besonders im Themenbereich Unternehmensfinanzierung sowie B2B Tech Sales und Organisationsaufbau konnte das Team sehr von seiner Expertise profitieren.
Nelson Ribas
Projektmanager Startups ruhr:HUB GmbH
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